省旅游校迁址 黄龙溪拟建五个“旅游基地 ...

　　近日，第二届全国旅游院校服务技能（导游服务）大赛在南京旅游职业学院落幕。四川省旅游学校参赛选手张婷、孙檬睿分别取得中职组第一名和第三名，摘得两个一等奖。这是继去年全国旅游院校饭店服务技能大赛之后学校再获殊荣。作为一所老牌职业学校，该校为何能在连续两届的比赛中屡获大奖？记者专访了校长兼党委书记、中国旅游协会旅游教育分会副会长蒋卫平先生

　　记者：贵校学生在全国技能大赛上频频得奖，请问其中的秘诀何在？

　　蒋卫平：其实这里面并没有什么秘诀。在全国大赛上获奖，其实是学校发展数十年来的一次“汇报演出”。我们把参赛当成教学质量的一次测试。赛前我并没有对学生进行大幅度的培训，只是在平日学的课程基础上，稍微进行了一点集中的巩固，让他们在技能、英语、普通话上有所提

　　高从事职业教育数十载，我信奉的是踏踏实实做事情，勤勤恳恳办教育。“思考+实践+创新”是我一直信奉的教育格言，同样，这也是我对学生的要求。

　　记者：您刚才提到了“创新”二字，能否请您具体谈谈学校在创新方面的成就。

　　蒋卫平：我校在这方面有重大突破：和企业、行业加强紧密结合，建立良好的供需网络我们聘请了许多与本校合作密切的企业中的高管（总经理、人力资源部总监等）担任我校“名誉校长”。如此一来，学生在实训时就会得到“本校实训老师+名誉校长”的共同指导，业务素养、专业知识在无形中得以提升。

　　记者：请您谈谈学校的特色人才培养模式。

　　蒋卫平：职业教育离不开工学结合，我校的培养模式统称为“面对面、基地练”模式，将课堂延伸到企业，让学生“在做中学、在学中做”，快速提升职业能力同时，顶岗实习与就业结合，由学校和企业

　　一起制定实习计划和实习大纲，在企业管理人员和实习指导教师的指导下，完成实习任务。学生的良好素质和学校的良好声誉，为毕业生就业搭建了很好的平台。相当一部分学生在完成实习后直接被企业留下工作。近几年来，学校毕业生供不应求某些行业甚至达到1：10，形成了良好的供需网络。2009年的“双选会”，到学校招兵买马的企业多达300余家，所提供的岗位数量是学校毕业生人数的7倍。

　　记者：学校即将迁址，这对学校来说意味着什么？

　　蒋卫平：学校从现址整体搬迁至古镇黄龙溪风景名胜区，目的是为扩大办学规模，提升办学层次，积极争取申办四川旅游职业学院。这既是一次机遇，也是一种挑战新校区一期征地

　　274亩，建成后，招生规模超过3000人、培训规模达到每年5000-6000人；二期拟再征地200亩。

　　学校实现整体搬迁后，学校将建设成为“五个基地”：中国西部旅游教育培训基地、四川旅游职业教育基地、四川旅游从业人员培训基地、四川旅游职业院校师资培训基

　　地、四川旅游职业教育实训基地。根据我省制定的“以四川省旅游学校为基础组建四川旅游职业学院”的工作思路，以及我省“构建布局合理、结构完整的旅游教育培训体系”的目标，新时期的省旅游学校将继续发挥龙头带动作用。

　　曾柳依柳杨记者肖笛